El Pollo Loco afirmó que será la primera empresa de catering a nivel nacional en experimentar con la entrega mediante drones.
El 24 de junio, la cadena de restaurantes de Costa Mesa, conocida por su pollo a la parrilla, pondrá a prueba "Air Loco", un servicio de entrega con drones que va desde la cocina del restaurante hasta el patio trasero del cliente.
A medida que más personas piden comida a domicilio durante la pandemia, los restaurantes buscan formas más económicas y eficientes de entregar los pedidos en los hogares de los clientes. En 2016, Amazon fue una de las primeras empresas en plantearse el uso de sistemas de entrega automatizados para entregar paquetes en 30 minutos o menos. Sin embargo, Amazon Prime Air aún no se ha implementado y su uso es generalizado.
Tras la reciente aprobación por parte de la Administración Federal de Aviación de las regulaciones para la prestación de servicios de entrega a domicilio, se espera que cada vez más drones surquen los cielos para ofrecer servicios de entrega a restaurantes y otros tipos de reparto.
Para El Pollo Loco, los servicios de entrega se han convertido en una parte importante de su negocio durante la pandemia, con un aumento del 250% respecto al año anterior. Los servicios de drones son una forma de evitar los servicios de entrega tradicionales como Grubhub, Uber Eats, DoorDash, etc., que cobran comisiones de hasta el 30% de la transacción. Esta es también una manera de entregar más productos con mayor rapidez y se espera que sea más rentable y conveniente para los clientes.
Andy Rebhun, vicepresidente de la división digital de El Pollo Loco, declaró: «Queremos liderar el camino ofreciendo a nuestros clientes una experiencia inolvidable de una manera rentable, divertida y confiable, algo que ninguna marca de restaurante haya intentado antes». Así lo expresó el directivo en un correo electrónico.
Otros restaurantes han probado las entregas con drones a puntos de recogida designados, como aparcamientos, donde los vehículos de reparto recogen los artículos y los entregan en los domicilios de los clientes. Rebhun comentó que El Pollo Loco espera implementar medidas para entregar los pedidos directamente en los patios traseros o las puertas de entrada de los clientes.
Dijo: «Creo que la entrega con drones es uno de los mecanismos más sostenibles y rentables para la entrega de alimentos en el futuro». «Creo que en el futuro habrá un modelo de entrega bifurcado, y las empresas elegirán el mecanismo más eficaz y rentable, con la mayor tasa de operación».
El Pollo Loco está trabajando en un proyecto piloto con Flytrex, una empresa emergente de drones en Tel Aviv, que fabrica y opera drones autónomos que vuelan a 32 millas por hora y utilizan un mecanismo de liberación por cable para bajar suavemente la comida desde 80 pies de altura.
El dron utilizado para este servicio también está equipado con una caja de entrega fija que mantiene el pedido intacto, lo que significa que el cliente recibirá el pedido envuelto en el nuevo embalaje especial de El Pollo Loco, utilizado para mantener los alimentos durante más tiempo. La entrega llega más rápido que con el embalaje tradicional.
Rebhun explicó que, cuando el pedido sale del restaurante, la comida se carga en el dron Air Loco. Una vez que despega, se eleva hasta unos 60 metros y comienza a volar hacia su destino. El dron puede transportar hasta 3 kilogramos de comida. Tras soltar la comida desde el cable de 24 metros de longitud, se retira la bolsa de entrega sellada a prueba de manipulaciones de la grúa y los clientes pueden recoger su pedido.
La compañía anunció que El Pollo Loco iniciará proyectos piloto en 10 restaurantes, los cuales serán seleccionados en los próximos 45 a 60 días. Una vez finalizada la prueba, planea extenderla a más de sus 480 restaurantes, según la demanda y la aprobación regulatoria de la FAA. La compañía informó que, durante el período piloto, algunos miembros del programa Loco Rewards de El Pollo Loco en el sur de California recibirán una sorpresa al ser recibidos en uno de los primeros vuelos.
Los analistas predicen que, incluso si los restaurantes reabren sus servicios de catering tradicionales a plena capacidad, los pedidos en línea seguirán creciendo este año. Se espera que el mercado global de entrega de comida a domicilio en línea crezca de 115.070 millones de dólares en 2020 a 126.910 millones de dólares en 2021.
En los últimos cinco años, los pedidos de comida en línea y el servicio de entrega a domicilio de restaurantes han crecido un 20%, y se espera que representen alrededor del 40% de las ventas totales de los restaurantes para 2025.
Flytrex y Walmart lanzaron un programa piloto en Fayetteville, Carolina del Norte, para ofrecer una selección de comestibles y artículos básicos para el hogar. También ofrece bebidas y pasteles de Starbucks.
A principios de este año, Pizza Hut Israel anunció que utilizaría drones para repartir pizzas. Sin embargo, la compañía explicó que, en lugar de entregar el pedido directamente en el domicilio del cliente, el dron lo dejaría en una zona de aterrizaje autorizada por el gobierno (como un aparcamiento), y el conductor completaría allí la última parada de la entrega.
Francesca Billington es reportera de noticias generales para dot.LA. Anteriormente trabajó como reportera para KCRW, Santa Monica Daily y publicaciones locales de Nueva Jersey. Antes de unirse a dot.LA, trabajó como investigadora de comunicaciones en el Centro de Investigación de Ciencias Ambientales de Sri Lanka. Se graduó de Princeton en 2019 con una licenciatura en antropología.
Daria Shapovalova y Natalia Modenova quieren venderte ropa, pero no la que tienes colgada en tu armario.
Su ropa virtual se puede personalizar para tu próxima publicación de Instagram, haciendo que tus seguidores piensen que te gastaste miles de dólares en un vestido diseñado por el sobrino de Alexander McQueen.
DressX, su empresa emergente de moda digital con sede en Los Ángeles, está creando un catálogo de vestidos, sudaderas y carteras de diseñador mucho más económicos que los originales. Además, afirman que no generan costos ambientales por producción, transporte ni residuos.
Shopovalova, cofundadora de DressX, declaró: «Esto es para creadores de contenido que no quieren gastar más dinero en ropa». «Simplemente pueden usar la cámara para grabar videos pregrabados para Stories y TikTok».
Tras navegar por la página de ropa, los clientes pueden pagar con tarjeta de crédito, subir una foto suya y realizar cualquier petición especial.
A continuación, el equipo de DressX comenzó a superponer prendas digitales sobre la foto del cliente. Un día después, la imagen final se envía por correo electrónico al usuario junto con los archivos del proyecto.
Una vez que la aplicación móvil de la startup se lance a finales de este mes, los usuarios podrán pagar una suscripción mensual para acceder a ciertas prendas de vestir como filtros de realidad aumentada. Imagínelo como un filtro de Snapchat de alta costura y con estilo, donde los creadores de contenido podrán grabar videos de YouTube o historias de Instagram luciendo ropa virtual.
El martes, Dresx completó una ronda de financiación inicial de 2 millones de dólares para lanzar la plataforma y establecer su mercado de NFT.
Antes de la COVID-19, el equipo directivo de DressX abrió una tienda temporal llamada More Dash en Los Ángeles, donde los clientes podían usar ropa alquilada para grabar contenido digital. En agosto del año pasado, se trasladaron a internet y comenzaron a dirigir su marketing a los millennials y a la Generación Z para contrarrestar la industria de la moda rápida.
“Imagínate que tienes 15 años y no tienes suficiente dinero para comprar la ropa que quieres”, dijo Shopovalova. “En la moda digital, puedes usar casi cualquier cosa”.
La empresa ahora ofrece ropa y accesorios de más de 100 diseñadores de moda 3D y tradicional, incluyendo a la marca ucraniana Paska y la marca de calzado Buffalo London. Entre el 12% y el 30% de cada venta se destinará al diseñador, con excepción de las prendas diseñadas internamente por DressX.
Hay una sudadera de 25 dólares estampada con pinturas de Paul Cézanne y un vestido interactivo de alta costura de 100 dólares, programado con tecnología de Google. En abril de este año, DressX organizó un desfile de moda en línea con Gary James McQueen, sobrino del diseñador Alexander McQueen, quien solo vendía ropa digitalmente.
“Esto rompe las barreras de la industria de la moda actual”, dijo Shapovalova, ex presentadora de programas de moda en televisión que ayudó a lanzar la Semana de la Moda de Ucrania.
Según ha declarado, el próximo año el objetivo de la empresa es introducir nuevas funciones que permitan a los usuarios usar prendas de DressX en Zoom o Google Meet.
La ronda de financiación inicial fue liderada por Artemis Fund y Alpha Edison. La compañía indicó que la financiación adicional provino de Unlock Venture Partners, One Way Ventures, Signal Peak Ventures, TLF Ventures, Startup Mavericks e inversores ángeles de los sectores de la moda, la tecnología y la cadena de bloques.
Francesca Billington es reportera de noticias generales para dot.LA. Anteriormente trabajó como reportera para KCRW, Santa Monica Daily y publicaciones locales de Nueva Jersey. Antes de unirse a dot.LA, trabajó como investigadora de comunicaciones en el Centro de Investigación de Ciencias Ambientales de Sri Lanka. Se graduó de Princeton en 2019 con una licenciatura en antropología.
Sam es el principal responsable del negocio de entretenimiento y medios de comunicación de dot.LA. Anteriormente, fue becario Marjorie Deane de The Economist, donde escribía para las secciones comerciales y financieras de la edición impresa. También ha trabajado en la Fundación XPRIZE, la Oficina de Responsabilidad Gubernamental de EE. UU., KCRW y MLB Advanced Media (ahora un servicio de streaming de Disney). Posee un MBA de la Universidad de California, Los Ángeles (Anderson), una maestría en Políticas Públicas de la Universidad de California, Los Ángeles (Ruskin) y una licenciatura en Historia de la Universidad de Michigan. Puedes contactarlo por correo electrónico a samblake@dot.LA o encontrarlo en Twitter como @hisamblake.
A pesar de la competencia cada vez más feroz en la guerra del streaming, los analistas de Bank of America dijeron el martes que creen que Netflix sigue siendo el rey del contenido y esperan que para estas fechas el próximo año, el precio de las acciones de la compañía de Los Gatos suba a 680 dólares por acción.
La guerra de los medios de transmisión en directo está experimentando una intensa fase de integración. Tras la fusión a gran escala entre WarnerMedia y Discovery, operadora de HBO Max, Amazon dedicó la segunda quincena de mayo a adquirir MGM. Ambas transacciones aún requieren la aprobación regulatoria.
Para mantenerse a la par, analistas de Bank of America señalaron en un informe de investigación que sospechan que Netflix está prestando atención a los derechos de franquicia y otros derechos de propiedad intelectual, que puede utilizar en nuevas películas y series para respaldar su selección. Esto contrasta con la estrategia adoptada por su rival Amazon, quien invirtió 8.450 millones de dólares para adquirir MGM Studios y obtener el catálogo del icónico estudio de Hollywood.
Netflix lleva mucho tiempo inmerso en el campo del comercio electrónico, con el objetivo de obtener ventajas sobre otros medios de transmisión, pero los analistas no están impresionados.
Esta primavera, Netflix inauguró una nueva tienda online que vende ropa, figuras de acción y otros artículos relacionados con algunos de sus contenidos. Según The Information, el gigante del streaming estaría buscando contratar ejecutivos del sector de los videojuegos. Sin embargo, los analistas afirman que ninguna de estas dos medidas les reportará una ventaja.
Netflix anunció recientemente una alianza plurianual con Amblin Partners, el estudio de producción de Steven Spielberg, que estrenará varias películas nuevas cada año. Los analistas celebraron el acuerdo, afirmando que "contribuye" a impulsar el canal de películas de Netflix. También destacaron la segunda temporada de "Lupin" (estrenada en junio), "Bridgetown" y "The Witcher" (que se estrenará a finales de este año) como el contenido original más importante de Netflix en la actualidad.
De cara al futuro, los analistas están atentos a las posibles consecuencias del plan del gobierno británico para regular los servicios de streaming estadounidenses. Aún no está claro qué cambios se implementarán, pero los analistas destacaron que al Ministro de Cultura del Reino Unido le preocupa que algunos espectadores consideren la popular serie «The Crown» como un documental. El plan del gobierno se anunciará a finales de esta semana.
Sam es el principal responsable del negocio de entretenimiento y medios de comunicación de dot.LA. Anteriormente, fue becario Marjorie Deane de The Economist, donde escribía para las secciones comerciales y financieras de la edición impresa. También ha trabajado en la Fundación XPRIZE, la Oficina de Responsabilidad Gubernamental de EE. UU., KCRW y MLB Advanced Media (ahora un servicio de streaming de Disney). Posee un MBA de la Universidad de California, Los Ángeles (Anderson), una maestría en Políticas Públicas de la Universidad de California, Los Ángeles (Ruskin) y una licenciatura en Historia de la Universidad de Michigan. Puedes contactarlo por correo electrónico a samblake@dot.LA o encontrarlo en Twitter como @hisamblake.
Sam es el principal responsable del negocio de entretenimiento y medios de comunicación de dot.LA. Anteriormente, fue becario Marjorie Deane de The Economist, donde escribía para las secciones comerciales y financieras de la edición impresa. También ha trabajado en la Fundación XPRIZE, la Oficina de Responsabilidad Gubernamental de EE. UU., KCRW y MLB Advanced Media (ahora un servicio de streaming de Disney). Posee un MBA de la Universidad de California, Los Ángeles (Anderson), una maestría en Políticas Públicas de la Universidad de California, Los Ángeles (Ruskin) y una licenciatura en Historia de la Universidad de Michigan. Puedes contactarlo por correo electrónico a samblake@dot.LA o encontrarlo en Twitter como @hisamblake.
Por lo general, las inversiones previas a la salida a bolsa están reservadas para inversores ángeles adinerados e inversores institucionales, que pueden obtener beneficios una vez que la empresa cotiza en bolsa.
Pero Todd Goldberg y Darren Marble, el equipo detrás de la próxima serie al estilo de Shark Tank, "Coming to Market", tienen un plan para equilibrar la competencia.
Así como Robinhood aumentó las oportunidades para que los inversores minoristas entraran en Wall Street, Marble y Goldberg se refirieron a la salida a bolsa como el "Robinhood de la inversión ángel".
Mientras los fundadores trabajan arduamente para una posible salida a bolsa en el Nasdaq Stock Exchange, la serie brindará a los espectadores la oportunidad de invertir en una de las cinco startups que siguen.
Goldberg y Marble son los codirectores ejecutivos de Crush Capital, una empresa de inversión con sede en Beverly Hills. El programa se emitirá en Entrepreneur.com este otoño.
Lo que Crush les presenta a los inversores es que democratiza las visitas a las OPV. Los inversores parecen estar convencidos: Crush Capital recaudó 2,75 millones de dólares en la segunda ronda de financiación, liderada por AYA Capital Holdings, seguida de Zilliqa Capital. El último aumento salarial eleva el total a 6 millones de dólares.
“Lo que une a las personas que deciden invertir, ya sea en la ronda inicial o en esta ronda, es que reciben la inversión de inmediato”, dijo Goldberg.
Fecha de publicación: 7 de julio de 2021